企業心理健康合作
為員工建立穩定而可信任的心理支持系統

暮思心理治療所以臨床心理專業為基礎,提供企業心理健康合作與員工心理支持服務。 我們協助企業以可長期運作的方式,支持員工面對職場壓力與身心調適需求,並在組織中建立穩定且具信任感的心理支持環境。
暮思服務方向
合作內容涵蓋心理健康演講與系列講座、主題式心理健康工作坊與支持性活動,以及員工心理支持資源之轉介,並可依企業文化與需求彈性規劃。
心理健康演講/系列講座
主題可涵蓋職場廣泛議題,如職場人際關係、情緒調適、工作壓力或倦怠、自我照顧、放鬆舒壓等,協助員工調適身心,提升動機和活力,穩定工作表現,因應職場環境。
專題式心理健康工作坊/支持性活動
針對特定員工族群或不同組織層級,規劃小型的工作坊或支持性團體,例如因高壓專案、重大事件,或組織調整與轉型後所衍生之心理壓力需求;亦可依職務角色設計心理培訓內容,如主管角色之心理負荷覺察、壓力調節與支持性回應能力之培養。
員工心理健康支持
協助企業建立可信賴且具專業倫理之心理支持管道,支持員工於有需求時,可以向本所預約並接受自費心理諮商服務,或進行自律神經功能檢測。
問與答
企業合作與員工心理支持方案FAQ
1. 員工心理健康支持方案,跟員工自己去找心理師有什麼不同?
員工自行尋求心理諮商的時機,往往發生在壓力已顯著影響工作與生活之後;而透過企業所支持的心理資源轉介機制,能降低求助門檻,使心理支持更早介入。這不僅有助於員工身心健康,也能降低因長期壓力未被處理而衍生之缺勤、工作效能下降或突發事件的風險。
2. 公司是否需要補助員工心理諮商費用?
補助機制可依企業既有制度彈性規劃補助次數或金額上限,作為員工福利的一環。補助心理諮商費用,能在不增加管理負擔的前提下,實質提升員工使用心理支持資源的意願;同時維持企業與心理專業之角色分工,使企業得以支持員工心理健康,而不需介入個別諮商歷程。
3. 公司的補助與核銷該如何進行?
企業可依內部制度,選擇以下合適的方式之一進行補助與核銷。
方案一|員工自行向公司申請核銷
員工自行向本所預約並完成服務後,由本所依規定開立收據,員工再依公司既有行政流程,向企業申請補助或核銷。
方案二|由本所提供核銷清冊
若企業採集中核銷或統一請款方式,本所可依合作約定提供核銷清冊,內容限於核銷所需之基本資訊(如員工識別方式、服務項目、日期與金額)。


